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2006年泸州电厂(2×600MW)新建工程计划工作会议顺利开展

来源: 泸州电厂 发布日期: 2006/03/29 0

加大执行力、保证质量、加快进度确保川南发电2006年总体目标实现

    2006年1月10日下午泸州电厂(2×600MW)新建工程2006计划工作会议在泸州市南苑宾馆顺利召开。会议由公司副总经理唐得旗主持,参会人员有:公司总经理史勋、常务副总经理梁帮平、总经理助理蒋钢、公司各部门经理及负责人、公司工程部、计划合同部和物资部相关人员,监理部、四川电建二公司、四川电建三公司、重庆电建总公司、河南省建筑二公司等施工单位主要领导及项目负责人和相关人员。
    会上泸州电厂(2×600MW)新建工程监理部李植林总监全面系统地介绍了本工程2006年工作计划,同时,对本年度工程里程碑及二十二个主要网点工程作了布置;各施工单位领导针对工作计划进行了讨论发言,对2006年计划提出了本单位存在的困难和努力方向,同时对2006年计划的实施充满信心。
    史勋总经理在会上说:过去一年,我们取得的成绩是有目共睹的,但2005年有很多问题拖到了今年,今年的任务本来就很紧,要想总体目标不变,就要急工程所急、想工程所想,抓紧时间,保证安全和质量,加快工程进度。监理、施工队伍对今年的工程计划进行了充分的讨论,大家对本年度计划的实施都表了态。今年重点抓设备催交,图纸问题公司工程部负责专人蹲点催交,今年项目核准了,政策问题解决了,剩下的就是我们自己的工作了,因此,就不能再出现因土地使用问题,农民阻挠施工,造成进度拖后的现象,有问题一定要向上级反映。每个公司员工都应有作为,每个施工单位要和谐、合理地安排施工场地,不要一家慢就拖了大家的后腿。去年有的地方执行力不够,拖拉,有没按计划完成的网点目标,小事拖成大事,今年要加强执行力,去年有的成绩,今年要搞得更好,今年的网点目标不变,必须按期实现。工作计划合理、科学的实施是本工程的重中之重,我们制定这样的工作计划是形势的需要,是确保2007年3月份第一台机组发电的关键。我们的施工队伍是高素质的、经验丰富的施工队伍,机具的配置是先进的,只要我们条条落实,今年的计划就一定能够顺利圆满地完成。希望各单位要进一步增强工作责任感和紧迫感,采取有力措施,在确保工程质量和安全施工的前提下加快进度,充分作好应对各种困难的准备,为实现今年工程计划目标努力奋斗。
    史总最后要求,在今年工作中,要加大设备的监造和催交工作,加强设计工作,业主方、监理方、设计方和施工方要精诚团结,目标一致,加大执行力、保证质量、加快进度确保川南发电2006年实现总体目标。

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