国庆前夕，澳门金沙博彩线上娱乐平台化工生产一线近250名职工通过参与“电炉技术达标竞赛活动”尝到了“甜头”，两月获奖162322元。
    07年初，公司在原材料、电价上涨，黄磷市场持续低迷，利润负增长的异常严峻形势下，总经理李晓列提出“大力攻关、技术创新、优化指标、降低成本、提高竞争力”的号召，通过广大技术人员和一线员工的努力，1～7月，磷矿石消耗与去年同比降低10.5%、电炉电消耗同比降低6.8%。为了进一步巩固指标优化成果，有效推进两厂技术水平的整体提高，全面降低分厂黄磷总制造成本，8月初，公司在两厂全面开展“电炉技术达标竞赛活动”，进一步推动职工队伍的工作态度由“只关心产量的粗放生产”向“计算成本、比贡献的精细化生产”的转变，永葆竞赛活力。
    同时，为确保竞赛“公平、公正”，公司成立了考评领导小组，以成本倒推预算指标为考核基准，结合技术创新成果，充分考虑两厂原材料、设备等生产实际情况制定考核指标；“严考核”，即在竞赛过程中技术部核实经济指标、财务部核实两厂制造成本指标、储运部核实物料平衡、人力资源部核实人数、计划部核实考评分值，严禁在竞赛活动中弄虚作假，让各工段参赛职工“以技服人”，赛后总结经验、认识差距；“硬兑现”，即让技术竞赛惠及职工，使他们实实在在尝到技术的“甜头”。按照指标优化成绩、贡献大小，分配奖金到职工人头，不搞二次分配，充分保证了技术竞赛的“活力”。