2月5日，集团公司召开经营工作会，总结2008年经营工作，安排布署新一年的工作。会后各二级单位负责人同公司领导签订了“双联责任书”。
    会上，各二级单位负责人汇报了2008年的经营工作情况，提出了2009年的工作思路。副总经理刘期虎代表行政对2008年公司整体生产经营状况进行了通报，对2009年的工作作了部署，提出了要求。他说：2008年公司主要经济指标均创历史纪录，整个经营业绩突出、效益明显。他就2009年公司面临的经营形势作了分析，要求大家抓好开年起步工作，力争经营工作实现开门红。公司总经理范刚作了归纳发言，他指出：2008年在澳门金沙博彩线上娱乐平台领导下，在公司经营班子带领下，全公司取得了良好的成果，各项经营指标均创新高，实现了四个确保，经受了市场考验，职工群众享受到了企业发展成果，各单位工作自觉性增强，执行力提高，管理人员责任心增强，工作到位，职工素质总体提高。在谈到2009年的工作时他指出：2009年面临全球经融危机的影响，工作难度加大，资金从紧，生产任务加重，全公司要在经营班子的领导下，增强信心，振奋精神，团结拼搏，诚实劳动，战胜困难。2009年的工作重点是全面完成澳门金沙博彩线上娱乐平台下达的预算指标，各二级单位要确保企业下达的各项预算指标的实现，努力争取上级政策支持，抓住市场机遇，多获取效益；加强管理，降低成本；加快同仁井田的开发步伐，争取准备上一些符合企业自身实际的新项目；加大劳动力管理，加大培训力度，保证职工有稳定的工作岗位，保证职工收入稳定，改善矿区环境，提高职工生活水平。并就近期相关工作作出了安排，提出了要求。（黄蔚）