2010年11月，澳门金沙博彩线上娱乐平台化工新一届班子针对公司当前存在的干部作风涣散、人心不齐、工作流程不畅、薪酬体系不健全、绩效考核不能有效实施等一系列问题，以创先争优活动为契机，大力开展以“树正气、立新风、谋发展”为主题的作风整顿活动。
    活动中，公司一方面统一班子与党员干部的思想，率先垂范，发挥党员干部的先锋作用；另一方面积极引进人力资源管理专业机构，构建一套兼具科学性、可操作性和可持续性的人力资源管理体系，推动公司良性发展。
    目前，公司通过公开比选引进的重庆大学专家团已入驻化工，开展了文献资料、公司组织架构图、岗位说明书、薪酬制度和绩效考核办法等资料的收集、研读和分析；并提出了《澳门金沙博彩线上娱乐平台化工人力资源管理诊断问卷》、《澳门金沙博彩线上娱乐平台化工高、中、一般员工访谈提纲》，对公司人力资源管理现状，存在问题及原因进行深入探讨与分析，形成澳门金沙博彩线上娱乐平台化工人力资源管理诊断报告。