2011年1月17日，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务在澳门金沙博彩线上娱乐平台国际酒店召开了2010年工作总结暨2011年经营工作会。澳门金沙博彩线上娱乐平台集团副总经理、澳门金沙博彩线上娱乐平台水务董事长李文志出席会议并发表讲话，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务总经理梁有国、副总经理杨果、副总会计师王静轶、本部员工和所属公司经营班子成员、中层管理人员代表及员工代表共90余人参加了会议。
    会上，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务总经理梁有国代表经营班子作了2010年经营工作报告和2011年经营工作计划部署。报告指出，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务在2010年克服安全生产压力大、项目建设任务重、荣竹公路大中修工程投入大和管理难度大、气源气涨价等不利因素，实现主营业务收入24347万元、利润总额2683万元，分别同比增长33%和21%，大幅超额完成预算目标任务，创历史新高，并实现连续七年的持续增长。梁总对2011年经营工作进行了具体部署：一是加强市场营销，壮大主营业务；二是强化安全管理，夯实发展基础；三是创新工作思路，推进规范管理；四是推进项目建设，强化监管力度；五是争取价格政策，缓解经营压力；六是加强组织协调，完成荣竹路大修工程；七是开展党建和文化建设，打造和谐水务。
    会议通报表彰了2010年生产经营先进单位和优秀员工，为他们颁发了奖牌或荣誉证书，先进单位和优秀员工的代表作了交流发言。随后，为贯彻落实惩防体系建设、安全生产、维稳及社会综合治理责任制，各所属公司总经理签订了《廉洁经营、廉政建设责任书》和《安全生产、环境保护工作目标责任书》、《维护企业稳定和社会治安综合治理工作目标责任书》。
    澳门金沙博彩线上娱乐平台集团副总经理、澳门金沙博彩线上娱乐平台水务董事长李文志作了总结讲话。李总对澳门金沙博彩线上娱乐平台水务集团及各公司在2010年取得的经营业绩和开展的主要工作表示肯定，对受到表彰的先进单位和优秀员工表示祝贺，并提出了三点要求：一是居安思危，不断解决突出问题，要求企业管理人员有居安思危的意识和压力，有解决突出问题的能力和举措，要充分发挥“十二五”规划的指导作用，分解规划目标，逐年有序实施，使澳门金沙博彩线上娱乐平台水务在解决突出问题中前行；二是抓住机遇，不断增强发展后劲，重点要抓项目建设机遇、价格调整机遇、国家新一轮西部大开发战略带来的政策优惠机遇、城乡一体化进程带来的市场拓展机遇等，逐步改善生产条件，缓解安全生产压力和投入改造压力，壮大企业规模，提升盈利能力；三是规范管理，不断提升管理水平，要积极学习行业先进管理经验，建立水务集团统一的制度规范和标准流程，充分发挥各公司作为执行主体的积极性和创造力，形成澳门金沙博彩线上娱乐平台水务集团及各所属公司奋发向上的发展合力。