2月24日，嘉阳集团公司召开2011年工作会，会议由董事长范刚主持、总经理刘期虎主讲，公司领导、公司中级以上管理人员和公司职能组长参加。
    会议在公司办公楼底楼会议室进行。公司总经理刘期虎深入分析了企业的优势和面临的困难，指出了企业工作的方向和目标，他还针对新一届班子的经营理念、行事行为准则、员工工作的基本要求、议事议会程序和公司今年的主要工作等进行了阐述，指出了公司今年工作的目标和重点，提出了希望和要求。企业发展的战略目标是：实现企业长远、可持续发展。企业近期目标是：力争在“十二•五”末期企业原煤产量达到200万吨以上，力争企业销售收入从目前的近3个亿达到6—8个亿，使职工年收入达到5万元以上。企业的经营理念是：坚持稳健、可持续、科学发展的原则，以企业安全稳定为前提，以效益为中心，以实现国有资产保值、增值，提升员工利益福祉为目标，守法合规经营。企业经营班子、管理者和广大职工的行事行为准则是：平稳运行、务实求进、规范运作、注重目标、强化管理、勇于争先。企业管理团队、经营工作者和职工的基本要求是：一、以诚相待、精诚团结、包容共存；二、用心工作、主动工作、大胆工作、创新工作；三、注重目标、规范管理、细化管理；四、争创一流的精神状态、一抓到底的工作精神；五、讲大局、讲纪律、讲奉献。企业今年的工作目标和重点是：一、抓安全、确保安全目标实现；二抓经营、确保预算目标实现；三、抓项目建设、全力推进各个项目的实施；四、抓企业人才储备、努力探索新路子；五、抓企业制度建设，进一步完善各项规章制度。董事长范刚要求：各单位、部门和个人要仔细体会、融会贯通，用于指导下一步工作，鼓足干劲、力争上游，把企业的工作平稳向前推进，干得更好。（陈超 罗谊莉）