3月3日，巴蜀公司2011年财务工作会议在成都召开，会议的主题是“紧紧围绕公司2011年的工作重心，加强财务基础建设、抓好降本增效、推进债务重组、保障资金供应，推动财务管理工作上台阶”。会议由总会计师李林主持，总经理罗晓放到会并做了重要讲话，公司经营班子全体成员和各部门负责人、子公司负责人及公司系统全体财务人员共63人参加了会议。
    总经理罗晓放在讲话中对2011年财务工作提出了六项要求：一是各级领导要高度重视财务工作，让财务在企业管理中的核心作用有效地发挥；二是要加强财务建设，建立财务管理信息系统，强化财务人员培训，提高管理效率；三是要加强资金管理，保障生产经营；四是要加强成本控制、促进降本增效；五是要加强财务分析，为企业出谋划策；六是要加强银企沟通，推进债务重组。他提出2011年巴蜀公司的财务工作还面临诸多困难，公司上下必须牢固树立责任意识、风险意识和效益意识，认真按照公司董事会的统一部署，进一步贯彻落实巴蜀公司2011年工作会精神，勤奋工作，开拓创新。各单位要认真对待，下大力气抓好今年生产任务工作和财务管理工作，公司财务部门要对各项目标进行分解细化，拟定出具有操作性的考核评比体系，并鼓励各单位财务部门和财会工作者都来争当先进财务管理部门和先进财务工作者，推动财务管理工作上台阶。
    会上，财务部经理陈燕对巴蜀公司2010财务工作做了总结，在肯定资金保障、债务重组的成绩的同时，也指出了财务工作存在的困难和问题，并着重对2011年的财务工作进行了安排：强调重点抓好提升成本管理、加强资金管理、提高融资工作的前瞻性和预见力、推进债务重组工作、全面规范会计核算、加强财务分析、改进财务监管方法、加强内控建设、创新管理理念、加强税收政策研究和运用、积极推进财务信息化建设、加强财务人员队伍建设等项工作。会上还对公司融资工作安排进行了安排部署。各单位就财务业务工作进行了交流和探讨。
    李林要求各单位的财务目标要紧紧围绕罗晓放的讲话精神和巴蜀公司的总体目标进行制定，财务人员要加强学习，不断更新知识，加强交流与经验学习，善于发现、改善工作中的问题，算清帐、管好财，各单位财务部门要把此次会议精神贯彻好、落实好，圆满完成好2011年各项财务工作任务。（余惠蓉）