3月8日，川南发电公司召开了2011年安全生产工作会。会议由公司副总经理谢伟平主持，总经理李胜章，党委书记唐得旗，常务副总经理谭先明，副总经理邱涛，纪委书记、工会主席黄松，财务负责人刘云戈及中层管理人员和公司全体职工参加了会议。
    会上，常务副总经理谭先明对2010年安全生产工作作了总结，充分肯定了2010年公司安全生产工作中取得的成绩，对工作中暴露出来的问题作了深入分析，对2011年的安全生产工作作了全面部署。他要求，从管理入手，层层落实安全目标责任书，加强安全文明检查，继续抓好两票三制和安全自评工作，加强机组启停制度的执行和设备缺陷、特种设备的管理，完善应急预案的编制、和演练以及管理程序文件和检修文件包的编制，加强对外委单位的管理工作，进一步做好公司安全生产工作。
    总经理李胜章作了重要讲话。他说，2010年是公司生产经营工作十分繁重的一年，两台机组的大、小修，一台机组脱硫技改以及公用系统检修、发电机垫块改造等一系列重大工作交叉、重叠，这在国内电厂中都是少见的。在如此困难的情况下，公司全体职工迎难而上，全面完成了澳门金沙博彩线上娱乐平台集团下达的各项工作任务和公司内控目标，这充分说明了公司的进步。这主要体现在四个方面：一是我们的干部职工具有强大的战斗力，二是我们的教育培训工作初见成效，三是各级人员的安全意识和责任心进一步加强，四是我们的基础管理得到了进一步夯实。李总同时指出，在取得成绩的同时我们也应该看到不足之处，主要是由于新进员工较多，培训工作开展得不够充分，机组非计划重复停运次数还比较多，各项制度的执行力也有待加强，运行人员在面对设备事故、异常的处理能力还是比较欠缺，培训工作还有待进一步加强。对于今年的安全工作，李总强调：2011年要力争将非计划停运次数控制在0次以内；要把培养职工的安全生产意识、提高职业技能、完善安全生产各项管理制度、开展多种形式的专项活动等作为安全生产工作的重点。李总指出，2011年公司将围绕“降本增效”开展各种工作，一要走“合同能源管理”方式，努力解决因技改造成的厂用电上升的问题。二要改进培训方式和考核方式，进一步改善运行人员和检修人员的工作环境，尽可能实行运行人员五班三倒。三要在收入分配上加大向一线倾斜的力度。最后，李总鼓励大家多学技术，通过自身的努力，提高自己以及公司的效益。他说，公司全体职工要对公司的未来充满信心，从自身出发，把安全生产工作做扎实，共同创造川南发电的美好未来。
    会上，党委书记唐得旗宣读了关于2010年度安全生产工作先进个人和先进班组表彰的决定。公司领导对先进个人和班组颁发了证书。受到表彰的班组和先进个人代表分别发言，表示将戒骄戒躁，立足本职，继续做好安全工作，为公司的发展作出新的贡献。
    会上，李胜章总经理分别和各部门负责人签订了2011年安全生产目标责任书。（吴健）