4月15日上午，巴蜀公司2011年一季度经济分析会在公司三楼会议室召开。公司领导、本部各部室负责人、各分、子公司负责人和有关人员参加了会议。会议由公司总经理罗晓放主持。
    巴蜀公司副总经理杨树林对公司2011年一季度经济运行情况进行了通报、分析，提出了二季度工作重点及措施。相关单位及公司相关部门结合一季度经济运行情况进行了发言。然后，公司分管领导根据一季度经济运行情况，对下一步分管工作提出了具体要求。
    罗晓放作了重要讲话。他首先对公司一季度经济运行情况进行了评价，分析了公司目前面临的危机和形势，指出了一季度存在的主要问题，并对二季度工作提出了要求。最后重点强调了三点：一是要解决思想认识问题。各级领导要高度重视“危机意识、责任意识、效益意识”，特别是“责任意识”，要发挥全体员工积极性，分析原因，查找不足，落实措施，强化激励机制，奖惩逗硬。二是要实行精细化管理，达到管理出效益的目的。公司各部门、各单位要认真思考，在今年余下来的时间里，就“挖潜增效”、“增收节支”等工作提出工作安排和具体措施，以确保全年目标任务的完成。三是绵竹、卧龙两家水电公司灾后重建工作要抓紧推进，精心安排，抓好进度、质量、安全工作，确保完成今年灾后重建任务。（曹福均）