5月25日下午，澳门金沙博彩线上娱乐平台峨铁公司副总会计师刘琼华牵头与主管生产的副总经理唐华应、主管企业管理的副总经理李宏率生产调、企划、安全、财务、质量、产管、监审、储运等有关部门负责人及部分盘存工作人员前往新银江一分厂、新银江二分厂、三分厂等生产现场，就公司大宗原料的库存状况、品质以及各生产分厂的包铁、渣铁、抠炉料的清理、使用情况进行了现场调研。
    在原料加工车间，大家认真查看了各生产分厂库存情况，并对大宗原料的盘点数据与各生产分厂领导针对各种矿的品质、使用中存在的问题以及对产量、电耗、回收率的影响，进行了沟通交流。同时希望生产分厂和职能部门要认真做好原材料入库质量控制、日常管理工作，月末盘点要做到家底有数，帐物相符；针对球团矿的质量问题，调研组一行到球团矿烧结现场与劳服司负责人交换了意见李宏副总经理提出了质量检测和考核建议。副总会计师刘琼华介绍说，今年公司锰矿和产品均处在下降通道中，公司必须做好内部挖潜。此次现场调研对夯实大宗原料核算基础数据、推进公司物料平衡和经济责任制的实施创造了有利条件。副总经理唐华应还就抠炉料的使用、回炉渣铁中碎铁的回收等方面要求各生产分厂从降低生产成本入手，加强各生产环节的管理，盘活公司有限资源，合理搭配使用好入炉原料，有效促进产品产量、质量的提高，确保公司全年生产目标圆满完成。
    调研过程中，工作组还对入库原料的检斤程序、现场安全管理提出了要求。（周颖）