5月30日下午，嘉阳集团公司召开反“三违”经验交流会。嘉阳集团公司党委书记范刚、副总经理钟卫旗、詹本远，嘉阳煤矿矿长王维洪以及各队站党政负责人、各二三级单位党政主要负责人、安全负责人参加了会议。介绍掘进一队反“三违”经验，相互交流学习，促进公司生产安全工作。
    会议由党委书记范刚主持。他首先介绍了会议的内容和意义。会上，嘉阳煤矿掘进一队队长杨洪兵、党支部书李明银，该队值班队长、班组长代表分别在会上作了发言，介绍了该队在反“三违”、降事故方面的经验和做法：一是做到制度健全，管理严格，奖罚分明；二是管理到位，保证“三大”规程及技安措施能落到实处；三是现场管理能始终坚持安全第一的原则；四是能把握各时期安全管理的重点，合理调配管理力量，做到有的放矢；五是重视安全教育和培训，做好“三违”职工的帮教工作。
    嘉阳煤矿安监科负责人周远高对煤矿各队的安全工作进行了评价，要求各队学习掘进一队反“三违”工作经验，促进安全生产。采煤二队、采煤三队、机电队和生活服务公司负责人就如何做好反“三违”工作纷纷作了交流发言。
    公司董事长、党委书记范刚要求各单位互相借鉴、互相学习，并强调指出：“三违”是企业安全生产的大敌，是发生事故的罪魁祸首，反“三违”是企业安全管理的重中之重，我们要进一步提高认识，认真领会和做好以下工作：一、“三违”现象是以人为主体的不规范行为，它的发生不是特定、必须的，因此是可以预防和避免的。二、“三违”行为是可以矫正的，只要严格管理、严格训练，任何不规范的行为均可以矫正。三、反“三违”应以事前控制为主，事后查处应是防止下一次“三违”的事前控制。四、反“三违”应有针对性，不同时段、不同人员、不同环境要有不同的管理方法。五、处理“三违”不能就事论事，要处理一个教育一片。六、在反“三违”中要抓住重点。（黄蔚 罗谊莉）