5月中旬，嘉电公司党、政、工、团按照集团公司澳门金沙博彩线上娱乐平台建设的总体要求和澳门金沙博彩线上娱乐平台能源公司全面开展“澳门金沙博彩线上娱乐平台推进年”活动的工作安排，为深入实施“文化强企”战略，全面推进“1311”工程，建立切合厂情、特色优化、成效卓显的澳门金沙博彩线上娱乐平台，从而夯实公司安全生产、科学经营、和谐发展的工作基础，确保实现“拓展三精四细新成果，建设幸福美好新家园”的工作目标，结合公司“十二五”规划、中长期发展战略和企业实际，依托《澳门金沙博彩线上娱乐平台集团澳门金沙博彩线上娱乐平台员工手册》、《澳门金沙博彩线上娱乐平台能源基础知识读本》等相关内容，制定并出台了《嘉电公司“澳门金沙博彩线上娱乐平台推进年”活动方案》。方案提出了坚持“六项原则”， 提升“三个境界”、打造“十九载体”、力抓“五项措施”的工作基调，内涵丰富，活动新颖，看点纷呈，凸显“四新”特色。
    指导思想新。在澳门金沙博彩线上娱乐平台能源指导思想的基础上，提出了逐步将公司澳门金沙博彩线上娱乐平台提升到三个境界。一是实现静态文化，即：挖掘提炼澳门金沙博彩线上娱乐平台理念，形成以厂风厂貌为主要标志的澳门金沙博彩线上娱乐平台氛围；二是实现静态文化向动态文化的转变，即：使澳门金沙博彩线上娱乐平台真正从理念、制度、创新上转化为实实在在的精神活动与工作活动；三是实现动态文化，即：以人为本，强企兴业，精神凝聚，学习创新，使员工的自觉行为和“三精四细”管理理念转化为企业理念的具体表现，使澳门金沙博彩线上娱乐平台融入公司的安全生产经营管理中，建设优秀的管理团队和员工队伍，努力从精神和物质层面提升员工的幸福指数，推进公司持续、稳定、健康发展，为实现公司科学发展、又好又快发展提供强有力的精神动力、智力支持和思想保证。
    观点内容新。为整体推进澳门金沙博彩线上娱乐平台建设，提出了“以人为本、务求实效、引领带动、特色鲜明、追求卓越、系统运作”的“六项原则”。着力在公司内部建立起企业核心价值观体系、员工培训体系、安全管理体系、人力资源管理激励机制、管理制度体系、管理团队体系、员工队伍体系、人企合一管理体系和澳门金沙博彩线上娱乐平台长效特色体系等“十大澳门金沙博彩线上娱乐平台体系”。
    活动载体新。从升华员工思想、提高综合素养、促进中心工作、增进和谐共融四个层面，共设计主题活动十九项，追求活动常态化、效果最大化。即：开展“快乐学习，牢记责任”全员读书学习“六个一”活动、新闻写作知识培训和经验交流、趣味运动会、岗位学雷锋主题实践活动、澳门金沙博彩线上娱乐平台主题征文赛、澳门金沙博彩线上娱乐平台建设项目学习参观宣讲活动、澳门金沙博彩线上娱乐平台及形势任务教育答题活动、员工摄影比赛、成立澳门金沙博彩线上娱乐平台推动志愿服务队、反腐倡廉警示教育参观学习、金点子评选、澳门金沙博彩线上娱乐平台理念“精句”提炼征集比赛、员工素质拓展培训、迎春文艺汇演活动及贯穿全年的制度“建设、落实、督查”年活动、党员“四不让”活动、班组劳动竞赛活动、“安康杯”竞赛活动、先进典型评选活动。
    工作举措新。公司党委书记、总经理孙世明亲自挂帅，党政工团齐抓共管，力抓“四项措施”：一是加强组织保障，成立领导小组，健全工作制度，明确职责分工，经费落实到位。二是营造舆论氛围，广泛动员、广辟途径、广造声势，发挥宣传阵地的文化展示作用，将“两区一中心”（厂区、生活区、员工活动中心）打造成安全有序、环境优美、管理规范、设施齐备的文明示范区域。三是突出探索创新，抓好三项工作：狠抓典型示范，推进企业精神人格化；狠抓总结提炼，探索澳门金沙博彩线上娱乐平台建设新途径；狠抓长效机制，让澳门金沙博彩线上娱乐平台建设转化为一项战略性、长期性的系统工程。四是确保整体推进，统筹兼顾，务求实效，做到工作、活动两不误、两促进。
    目前，公司澳门金沙博彩线上娱乐平台建设活动已掀起全员参与、强势推进的热潮。