7月26日，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务在澳门金沙博彩线上娱乐平台国际酒店召开2012年上半年经济运行分析会暨安全工作会。澳门金沙博彩线上娱乐平台集团副总经理、澳门金沙博彩线上娱乐平台水务董事长李文志，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务总经理梁有国、副总经理黄凯、副总会计师王静轶、总经理助理何晓苏、澳门金沙博彩线上娱乐平台水务本部全体员工及所属公司总经理、安全生产分管领导及部门负责人、财务部负责人近50人参加了会议。
    在上午召开的澳门金沙博彩线上娱乐平台水务2012年经济运行分析会上，各所属公司总经理对本公司上半年经济运行情况进行汇报。王静轶副总会计师对澳门金沙博彩线上娱乐平台水务上半年财务状况进行分析。黄凯副总经理指出澳门金沙博彩线上娱乐平台水务发展呈现出发展不平衡、受政策及气候影响大、市场竞争激烈等特点，提出以“四好”（学习好、研究好、维护好、经营好）为抓手，推动澳门金沙博彩线上娱乐平台水务持续快速发展。
    梁有国总经理通报了澳门金沙博彩线上娱乐平台水务2012年上半年经济运行整体情况。通报显示，澳门金沙博彩线上娱乐平台水务上半年主营业务收入及利润总额均实现“时间过半、任务超半”。梁总对澳门金沙博彩线上娱乐平台水务上半年经营工作进行总结，并针对当前存在问题对下半年重点工作进行安排：一是加强营销促发展，天然气公司竭尽全力抢市场、寸土必争保疆土，自来水公司顺势而为谋发展、有保有压稳中求进，并利用当前融资优势争取资产规模的做大做强；二是强化安全保稳健，重点做好汛期安全生产、水质检测新标准对接工作、管网规划工作，完善各类应急预案；三是创新管理提效率，要求本部员工做好服务和指导工作，借效能监察契机完善制度体系，制定人才引进和培训方案，逐步解决高素质人才短缺问题；四是推进项目增后劲，加快推进拟建、在建项目，并做好已完工项目的决算审计工作；五是争取政策减压力，重点做好水价调整工作和国债项目后续资金的争取工作；六是文化引领构和谐，以创先争优为载体，努力打造学习型企业，构建和谐向上的文化氛围。
    澳门金沙博彩线上娱乐平台集团副总经理、澳门金沙博彩线上娱乐平台水务董事长李文志对经济运行分析会作了总结讲话。李总指出上半年澳门金沙博彩线上娱乐平台水务攻坚克难、众志成城，保持了平稳较快发展的良好态势，对全体干部员工做出的辛勤奉献表示感谢，并对下半年工作提出以下要求：一是认真分析，理清思路，对照行业标准，做好市场调研和分析，明确下一步努力方向；二是深挖潜力，降本增效，尤其是在技术改造、安全生产、管网规划和改造等方面下功夫，努力降低水损输差和生产成本；三是严格预算，强化考核，锁定经营目标，实行与收入、利润、费用、增幅以及工程建设、安全廉政等管控指标挂钩，奖惩措施健全的考核机制；四是争取政策，依靠政府，积极开展水价调整工作，明确目标、细化工作，争取政府及社会各界的理解和支持，力争达到预期目的；五是加强内控，创新管理，开展员工职业生涯规划，强化人力资源管理，形成科学的人才梯队结构；六是强抓安全，长抓不懈，从强化薄弱环节、解决突出问题入手，坚决遏制隐患苗头，不断推进安全生产的长效机制建设；七是深挖潜力，开拓市场，全体动员，努力寻找新的优质资源项目，做大澳门金沙博彩线上娱乐平台水务经济总量。
    在下午召开的安全工作会上，安全生产部经理李孟、副经理邓锐传达了上级相关文件精神，宏源公司和大英公司交流了安全生产管理经验。黄凯副总经理对澳门金沙博彩线上娱乐平台水务上半年安全工作进行总结，指出上半年安全形势总体趋好，安全生产平稳有序，要求下半年认真做好灾害预防、安全费用提取、设备维护保养、安全知识培训及安全标准化达标工作。梁总作了总结讲话，指出本次会议是安全、环保、稳定的综合会议，对下半年安全工作提出了以下要求：一是做好“三保证”（人员、制度、措施），重点做好预防工作，将隐患消灭在萌芽状态；二是继续树立“安全就是效益”的安全观，严抓安全工作不放松；三是依法依规提取并规范使用安全生产管理费；四是做好各类应急预案，遇到事故，坚持“以人为本、生命第一，科学处置、措施有力，谨慎应对媒体”三大原则，努力确保供水供气的安全平稳和道路的安全畅通，迎接党的十八大的顺利召开。（侯献国  韩名泉）