10月17日上午，嘉阳集团公司召开三季度经营工作会，总结三季度工作情况，部署四季度工作。公司领导、各单位行政负责人、财务负责人以及机关各部门负责人参加了会议。
    会议首先听取了各二级单位三季度工作情况汇报，存在的困难和问题，以及四季度的工作思路。副总经理刘成希代表公司经营班子对各单位三季度经营工作进行了总结，同时对四季度的工作进行了安排。公司董事长范刚在会上强调指出：集中精神，平稳完成全年的工作；在安全稳定的情况下，要千方百计完成全年的经营目标任务；严控资金的使用。公司总经理刘期虎提出了工作要求：四季度是全年的收官阶段，各单位部门要对照年初下达的经营目标找差距、添措施，做最后冲刺，确保全年目标的圆满实现；四季度各单位必须把安全稳定放在首位，树立全员危机意识、全员紧迫意识，在安全稳定的前提下实现增产增收、节支降耗；四季度要狠抓煤炭营销工作，确保企业生产主动，营销公司要全力做好量、价、款全方位工作；要进一步争取政府政策支持，全力争取政策落实；经财部要从严把控资金使用，各单位部门要全力支持配合，确保公司资金运行安全；人力资源部要进一步清理紧缩企业非生产性人员的使用；相关部门要清理规范完善员工福利政策；要加强公司管理制度办法的学习，提升执行力；各单位部门要着手2013年度工作的思考与准备，生产计划的组织安排。（黄蔚）