嘉阳集团公司运管公司机电队2012年以来以效益为中心，积极开展了增收节支和各种竞赛活动，在保证年度生产任务的完成下，全年增收节支近百万元。
    一、在电机车班、小火车司机班、蒸汽机车维修班等主要工种中开展煤(客)运输劳动竞赛，调动了职工工作的积极性，保障了煤运、客运及机车维修安全有序进行；二、积极开展小改小革和合理化建议活动，促进矿山公园、旅游、煤炭及内段运输客运任务的完成。改造车间电器线路、机车安全攻关就18项，节约金额约30万元。三、发动职工开展增收节支活动，采用修、改、代、制及利费利旧等措施，增收节支约20万元，网线大修改造节约资金约47万元。四、大修、架修小火车5台、电机车3台，安全完成电机车周检、回柱绞车周检、行车周检、网线和照明等52次，安装车床1台次，安全配送电、安全水处理365天。五、开展季度煤车平稳检查、配合运输队轨道更换及工具制作、配合矿山公园建设、保证了坏车不出站、维护电机车网线及全公司设备完好率达90%，促进了生产经营任务的完成。（帅志刚 陈超）