2015年9月6日中午，澳门金沙博彩线上娱乐平台集团法定代表人、副董事长、总经理、安委会主任总经理轻车简从暗访水务所属的宏源燃气公司安全工作。总经理一行不打招呼直接到了水务宏源CNG加油加气站。澳门金沙博彩线上娱乐平台集团总经理助理、安委会副主任段跃钢、办公室王冲等陪同暗访。
    12时30分左右，宏源公司党委书记、总经理李旭东接到宏源CNG站现场负责人“澳门金沙博彩线上娱乐平台集团总经理在CNG站检查安全工作”的报告后，立即通知公司有关负责同志赶赴CNG站。李总一行到达CNG站时，总经理正在详细询问现场值班的负责人和员工“宏源CNG站的危险点有哪些？压缩气和成品油分别有些什么危险的特性？”等安全方面的细节问题。总经理要求大家一定要深刻吸取天津8.12危险品爆炸事故血的教训，加强站内各类重大危险源重点监控，加油加气秩序要有序可控，有效防止事故发生。总经理在宏源公司李总及有关负责同志的陪同下边走边看、边听边问，仔细查看了宏源CNG加油加气站的压缩机房、储油罐区、监控室、加油加气现场、安全操作规程和制度，要求制度和规程一定要真正入脑入心。
    随后总经理一行又顶着烈日到了宏源天然气储配站。总经理一行在储配站查看了工艺流程、压力表、储气罐、调度室、交接班记录、设备运行记录、监控系统，了解了天然气输配的运行原理，深入细致地询问了天然气压力、进出站气量等具体情况，总经理认真翻阅了宏源公司安全台帐资料，包括《安全工作目标责任书》、《安全检查记录》、《隐患整改台帐》、《安全生产分析例会资料》、《安全规章制度》等。总经理特别查看了《宏源公司2015版应急预案》，当听说宏源公司每年坚持对预案进行定期演练、修订和完善并在县安监部门备了案，看到公司各个安全重点部位应急演练的图片资料时，总经理认为这项工作抓得很好。总经理认真翻阅了宏源公司安全分析例会的图片和资料，对宏源公司每个月至少开一次安全分析会并且看到公司安全分析会的会议纪要看到会议内容很扎实，要求宏源公司安全分析会制度一定要继续坚持下去，要开出实效。
    通过查看宏源CNG加油加气站和储配站，总经理对宏源公司“主动抓安全、扎实抓安全”给予充分肯定，表示总体来看宏源公司安全工作抓得实、抓得牢、抓得好。同时提出两点要求，一是CNG加油加气站的监控设备要进一步优化，做到画面清晰，适时监控，提高安全工作的科技含量；二是CNG压缩机房外面要增设“闲人免进”的标识，切实做好安全防范工作。
    总经理还饶有兴致地视察了宏源公司学习室和荣誉室，看到宏源公司的安装资质、设计资质、经营许可和国家级、省级、市级、县级荣誉和一摞摞员工的从业资质证书以及用户赠送的锦旗，特别对宏源公司鼓励员工晋升学历、职称和考取注册安全工程师、建造师的做法表示认可。总经理要求宏源公司要在依法经营、员工培训和优质服务等方面再接再厉，多想办法，多出实效。总经理看到学习室张贴在墙上的心得体会，表示这个做法比较好，要求优秀的心得体会不要只贴在墙上，可装订成册，供大家传阅学习。总经理同时还非常关心宏源公司的生产经营情况，了解了宏源公司主营业务收入的构成，听到宏源公司李总汇报说为了确保全面完成澳门金沙博彩线上娱乐平台水务集团下达的经济指标特别是主营业务收入指标，在面临油价“跌跌不休”、宏观经济环境不景气的形势下，及时采取了全员联系加油、大力发展非居用气等有效措施，总经理鼓励大家一定要鼓足干劲，团结一致全面完成各项年度目标任务。
    总经理一行离开宏源公司以后，宏源公司党委书记、总经理、安委会主任李旭东立即召集有关负责同志研究贯彻落实总经理暗访作出指示的具体工作方案，截至9月６日下午下班，总经理暗访宏源公司安全工作提出的几点要求已经全部安排落实，有关整改工作将于9月15日之前全部整改到位。一是CNG站的监控参照储配站的标准进行整改，做到全天候、适时监控，切实提高安全工作的科技含量；二是CNG压缩机房外醒目的位置增加一组至两组标识，真正起到警醒和阻止的作用，切实维护安全重点部位的安全和稳定；三是党委办把优秀心得体会装订成册，发放到各个部门供大家传阅学习，提高学习和交流的实效，且今后要形成常态；四是整改全部到位后要将整改效果以图片的形式报总经理及暗访组领导；五是健全安全管理、安全迎检的常态化和长效机制，首先要明白安全工作是在为我们自己创效益，不是做给哪个领导看的，其次各个岗位和各个节点要随时保持迎检状态，真正做到“三个经得住”：经得住看、经得住查、经得住问；六是各个部门要团结和带领全体员工按照总经理的要求、按照公司半年经营工作会的安排部署，进一步扩大“全员联系加油”的工作成果，大力发展非居用气，超额完成各项指标任务，为水务集团、为澳门金沙博彩线上娱乐平台集团全面完成各项指标作出应有的积极努力和贡献。