11月24日，田湾河公司工会在成都远控中心1801会议室和电站现场208会议室以视频会议形式召开2015年临时职工代表大会，专题审议了《田湾河公司三项制度改革实施方案》和《田湾河公司员工薪酬管理办法》。公司职工代表出席了会议，其他员工以列席代表形式参加了会议。
    会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱莉主持。会上，朱莉对公司实施三项制度改革的背景、具体内容、实施步骤和开展进度做了详细地的讲解和说明。公司总经理助理熊宇对新修订的《员工薪酬管理办法》中修改部分条款做了强调和解释。职工代表在听取了《三项制度改革实施方案》和《员工薪酬管理办法》后，分组进行了热烈讨论并审议通过了以上方案和办法内容。
    会上，公司党委书记、总经理张昊对公司三项制度改革作了动员讲话。他指出，公司以劳动、人事、分配为突破口的三项制度改革从去年启动以来，严格按照国资委标准，在根据公司发展实际、深入公司内部和行业同类型先进企业调研基础上，经过统筹谋划和周密细致的部署，正在有条不紊地按照计划顺利推进。张昊从三个方面对与会代表提出了希望：首先要正确认识这次改革的重要性。三项制度改革关系到全体员工的切身利益，更关系到公司的生存和持续发展，没有合理的制度，企业就没有活力。公司要通过这次改革，让大家认识到干多干少、成绩大少是有区别的。要让有能力、受群众拥护的人上，让不干事和平庸的人下来。这次的改革，要和以前有所不同，要触及根本。其次，全体代表要正确理解和支持这次改革。任何改革都会打破原有利益格局，触及一些人的利益。公司将严格按照国资委的政策要求实施，同时尽可能兼顾每个员工和管理层面的利益以及公司历史形成的痕迹。通过改革，进一步完善“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的良性机制，打造公平合理的环境。虽然每一次的改革，都不可能尽善尽美，尽管有瑕疵，但是我们要看到推进的方向是正确的，公司改革的决心不会改变。最后，希望全体代表积极参与到这次改革中来。公司将通过公招、竞聘、基层员工双选等一系列措施，激励广大员踊跃参与到三项制度改革的大潮中来，调动员工的积极性和工作热情。希望全体职工代表把这次会议的精神和理念传达到全体员工中去，使广大员工能发自内心地拥护改革、支持改革，成为本次改革的重要推动力量。
    会议最后表决通过了《田湾河公司三项制度改革实施方案》和《田湾河公司员工薪酬管理办法》，顺利闭幕。（刘林涛）