初冬时节，暖阳融融的攀枝花红格，“春光里”项目一期二批次交房进入倒计时。澳门金沙博彩线上娱乐平台大健康所属红投公司“维稳保交、全员营销”工作正紧锣密鼓、如火如荼地进行着。

项目现场，一群“红投搬运工”正“撸起袖子”将项目样板间软装搬运至新展示区。他们中有100多天没有时间回家看女儿的爸爸，有儿子刚学会走路的妈妈，也有新婚不足半月的新娘。广大员工们在保交攻坚指挥部的领导下，与工程进度赛跑，与市场下行激战，以意志和行动挥洒坚定的汗水，生动践行红投人的使命担当。

与此同时，面对宏观经济下行、疫情频发的不利影响，红投公司吹响“全员营销”的攻坚冲锋号，上下一心，拼杀突围，坚决向市场要生机，向管理要效益。一方面，聚焦销售目标靶向发力，发挥专业优势，拓展销售渠道，丰富销售手段，以销拓一体作为抓手，形成先进、有效的销售模式，确保销售主体目标的实现，创立可复制的红投经验，使之成为此次决战决胜的重要保障和可持续的路径。另一方面，以“全员营销方案”和“项目全员营销目标责任书”为考核红线，坚持目标与责任对等，业绩与绩效挂钩，考核与激励并行的原则，形成多劳多得、奖惩分明的管理体系，强化全体员工的主人翁意识和责任意识，激发全体员工勇涉险滩的闯劲，敢闯难关的干劲，一鼓作气，攻克项目营销难点。

截至目前，红投公司已完成成渝两地销售渠道搭建拓展、主流分销渠道合作商谈、政府单位重点客户回访维系、本地商家医院公园民宿等的宣传推广和广告植入、小型推介会及火车团客户组织带访方案制定等专项工作，宣传推文、视频、九宫格等各渠道转发转发约5000余次，阅读量达30000余次。

红投公司总经理舒忠伟代表公司全体干部职工郑重承诺：我们一定能克服各种险阻，战胜一切困难，以高昂的斗志、精密的计划、专业的精神、务实的作风，全力投入“维稳保交、全员营销”的决战战场，以业绩作答、以结果为证，谱写红投人坚韧奋进的新篇章。