12月7日，集团公司组织召开合规管理对标工作推进会，集团公司及澳门金沙博彩线上娱乐平台能源、澳门金沙博彩线上娱乐平台大健康、华西牙科、澳门金沙博彩线上娱乐平台国际、澳门金沙博彩线上娱乐平台信产5户企业分管领导（总法律顾问）、法务风控部门全体人员、各部门合规管理（联络）员参加了会议。受集团公司党委委员、副总经理舒勇委托，集团公司总法律顾问、法务风控部部长杨帆主持会议。

会议就对标工作启动以来，“1+5”户企业在合规管理综合和基础制度完善、合规风险库梳理、对标组织机构建立、相关规定和材料学习等工作开展情况进行了回顾总结，对下一阶段对标工作进行了安排部署。

会议要求，各所属公司、各职能部门要明确职责，按照“三道防线”设置要求，推进合规管理及对标工作：要充分发挥业务及职能部门“管业务必须管合规，合规通过业务实现”的第一道防线作用，在业务工作中对标进行合规风险梳理、识别、评估等，防控合规风险；充分发挥合规管理部门在合规综合及基础制度建设、合规审查、合规培训及对标工作等方面的组织和牵头作用；充分发挥监督部门在合规举报、追责问责、有效性评价等方面的保障和震慑作用，确保“三道防线”环环紧扣，形成闭环，协同运作，不留死角。

会议指出，参与对标工作的5户所属企业，不仅要按照对标工作方案，保质保量完成对标工作，还要充分发挥示范引领作用，通过对标工作，带领所属各级企业直至基层单位根据实际情况，找准合规管理工作短板，有针对性的制定对标工作方案，按照风险穿透原则推进对标工作，防止合规管理对标工作“纸质化”、形式化、表面化，同时促进本企业基础管理工作的全面提升全面；其他N户企业，要以“1+5”户企业为标杆，积极学习和参加所在领域或相似领域对标企业对标专项工作、活动、经验交流等，学习合规管理相关制度，国际、国内标准，对标工作方法、步骤、流程等，积极参加集团和上级单位组织的合规管理及对标工作现场或视频会议，将本企业和所属各级子企业合规管理及对标工作落到实处，夯实“1+5+N”对标工作新模式，切实建立、完善本企业合规管理体系建设相关工作。

会上，合规管理对标工作第三方辅导机构专家就对标工作方案、时间节点、沟通机制等进行了讲解，并与“1+5”户企业就相关工作进行了现场交流答疑。