1月16日，田湾河公司党委书记、董事长李红在成都远控1823会议室主持召开专题会议，研究部署“以案促改”督导检查反馈问题的整改工作，全体班子成员参加会议。

会议通报了集团公司“以案促改”督导检查组反馈的问题，对问题整改责任进行了分解，逐条讨论整改措施，明确责任领导、牵头部门和整改时限等。

李红强调，要思想认识再提高，深刻认识开展“以案促改”是党风廉政建设和应对反腐败严峻复杂形势的迫切需要，是护航国资国企健康发展的重要安排，要把此次督导检查反馈问题整改作为改进工作方法、提升工作水平的良好契机，认真查摆、深入剖析，从严从细从实抓好整改工作。要责任落实再有力，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好“以案促改”工作,压紧压实党委主体责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，全面掌握整改工作进展，对还没有完成的问题紧盯不放，持续跟踪整改进展，直至整改完毕。要方案务实见成效，抓问题整改要深化标本兼治，精准把握“以案促改”关键环节，举一反三，对照整改措施，加强监督检查，确保每一个问题都整改到位、见到实效。