1月19日，田湾河公司在电站现场和成都远控以视频方式同步召开2023年工作会，全面总结回顾2022年工作，安排部署2023年工作任务。公司党委书记、董事长李红出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨超龙代表经营班子作工作报告。公司党委副书记、职工董事、工会主席杨坤主持会议。

李红指出，2022年在集团公司和公司党委的坚强领导下，公司将党的建设和生产经营深度融合，经受住疫情反复、高温干旱、“9•5”强震重大考验，全面完成年度各项目标任务，并推动企业改革取得新成效、管理质效实现新提升、党的建设取得新进展、公司高质量发展迈上新台阶。成绩的取得，得益于党对国有企业的坚强领导，得益于上级领导的关怀指导，更是全体田湾河人勠力同心、不计得失，一道拼出来、干出来、奋斗出来的。

她强调，2023年田湾河公司要聚焦党的建设，持续加强党的政治建设、组织建设、党风廉政建设，以高质量党建引领保障高质量发展。聚焦年度目标，统筹好年度目标和长远目标，瞄准市场大力开拓，紧抓年度重点工作，以突破重点、疏解难点开创高质量发展局面。聚焦能力提升，进一步完善现代企业治理体系，培育水电人才发展高地，提升企业智慧管理水平，以质的变革、效的提高助力高质量发展。聚焦风险防控，强化安全环保、生产经营、重大风险等管控，以高的标准、严的要求守牢高质量发展底线。聚焦企业精神文化传承，加强企业精神传承、文化建设，将精神传承、文化建设与企业发展相统一，以人文兴企、精神强企为高质量发展铸魂。

她号召，公司上下要以党的二十大精神、省委十二届二次全会、省十四届人大一次会议精神为指引，在集团公司、澳门金沙博彩线上娱乐平台能源的坚强领导下，戮力同心、砥砺奋进，继续攻坚克难，继续开拓创新，以新时代田湾河人的新担当、新作为，为公司的高质量发展作出更大的新的贡献，奋力谱写中国式现代化“田湾河篇章”。

杨超龙全面总结了公司2022年度工作开展情况，分析了经营形势并作出安排部署。他要求，2023年公司上下要在党委、董事会的正确领导下，坚定“一强一精两协同”战略方向，锚定“一个目标”，坚决实现公司经营指标触底反弹；围绕灾后重建、项目发展“两项重点”，坚决夯实公司持续发展基础；紧抓党建引领、安全生产、合规管理、成本管控、人才建设、科技创新“六项保障”，坚决展现公司高质量发展新作为。

会上，李红与杨超龙签订了《2023年度目标责任书》，杨超龙代表班子与各部门（公司）主要负责人签订了《2023年度部门综合目标责任书》《2023年度部门安全环保目标责任书》。

会议还听取了公司2022年度安全生产工作的报告，经济运行分析的报告；表彰了2022年度公司先进集体、优秀员工、QC小组活动成果。

公司领导班子成员、部门副职以上管理人员、非生产值班全体员工参加会议。