为保障华西牙科经营工作的顺利开展，促进工程建设项目管理能力持续提升，4月17日，华西牙科召开工程建设项目管理工作会。华西牙科党委书记、董事长、总经理刘凌云，党委副书记、职工董事、工会主席金晶，党委委员、副总经理刘云戈，副总经理李景雨，以及相关部门（公司）负责人参加会议。华西牙科总经理助理、办公室主任朱伦伦主持会议。

会议传达了澳门金沙博彩线上娱乐平台集团工程建设项目管理工作会会议精神；天府华西牙科公司、内江华西牙科医院分别介绍了项目建设管理情况。

刘凌云要求：安全管理方面要建立组织机构，健全安全制度，抓牢教育培训，抓严隐患排查，确保建设全过程“零”事故；质量管理方面要加强参建单位人员管控，定期检查施工情况，规范过程资料管理，做到项目建设保质保量；进度管理方面要倒排进度计划表，组织进度推进会，认真分析建设进度，主动查漏纠偏，保障项目按期推进；造价管理方面要严审造价清单，优选设计方案，加强成本控制，严管成本核算，做好相关资料的收集、整理；审计合规方面要做好投资决策、招标采购、合同管理、工程管理等重点环节的合规建设。他强调，各子公司要抓细抓实工程建设管理工作，全力保证项目筹备和实施阶段的顺利推进，保障项目建设全过程中的合理、合规、合法。