为迅速收心聚力，确保全年工作开好局、起好步，泸州气电于2月5日组织召开春节后第一次工作会议，全面部署复工工作。会议由泸州气电董事长、总经理陈嵩主持，公司班子成员及全体中层管理人员、工程管理专业专责参加会议。

  会上，陈嵩就节后工作提出几点要求：一是统一思想，迅速进入工作状态。春节假期已经结束，全体干部员工要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。各部门要组织召开收心会，对部门工作进行梳理部署，确保复工工作有序推进。二是强化安全，坚决筑牢复工防线。安全是复工的前提和保障，工程管理部门要督促各参建单位全面开展安全检查，重点排查施工现场、设备设施、特种作业等关键环节，确保复工安全隐患“零容忍”。三是凝心聚力，高效推进项目建设。要紧紧围绕年度目标任务，细化工程节点，加强资源调配，强化沟通协调，确保人力、物力、资金等要素保障到位，及时解决项目建设中的难点堵点问题，全力冲刺2025年“4·30”1号机组168小时试运结束里程碑节点。

   陈嵩号召泸州气电全体干部员工继续发扬钉钉子精神，以时不我待的紧迫感和责任感，真抓实干，全力以赴推进各项工作，奋力实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。