7月11日，澳门金沙博彩线上娱乐平台峨铁党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育企业深化改革讨论会。会议由公司党委书记、董事长、总经理唐华应主持，公司领导班子成员、各单位党政负责人39人参加会议。

会议首先听取了7月3日至7月6日期间赴内蒙古铁合金同行企业考察团成员的工作汇报，详细了解4家民营铁合金企业情况，公司内部管理、劳动生产率、装备自动化程度等方面的差距。随后公司与会领导、中层干部结合自身感悟，论述公司持续深化改革的必要性和紧迫性，并就“找差距、抓落实”的具体工作改进措施发言。

唐华应指出，公司深化改革进入深水期，抓好持续改革的就是要解放思想，坚定推进澳门金沙博彩线上娱乐平台峨铁持续经营、高质量发展的使命愿景不动摇，切实以行业内优秀民营企业为标杆，全面审视自身问题、查找整改差距，创造性地解决深化改革难题，推进公司持续健康发展。

就做好下一步深化改革工作，他强调，面对外部行业压力和公司自身差距，公司各级负责人要切实做好持续深化改革的应对措施。一是要持续做好人员分流准备，做好人员分流前期政策的研究策划、制订完善和宣传引导等工作；二是持续压缩管理层级、推进机构整合、岗位合并；三是加强监督和考核力度，各级党组织要切实肩负政治责任和澳门金沙博彩线上娱乐平台塑造主责，抓好员工行为规范建设；四是加强政治理论学习，全体干部员工要通过学习解放思想、转变观念，积极主动谋划本职工作，切实消除“慵懒散浮拖”、“等靠要”思想；五是加速人员结构优化置换工作，各二级单位要做好人才梯次建设工作及结构调整置换优化工作；六是加大社会化外委工作力度，要认真梳理外委项目，及时测算项目成本，积极推进社会化外委工作。