11月4日，公司在十楼阶梯会议室召开了四季度安委会（扩大）会暨安全生产工作会议。公司领导余华伟、史江涛、刘琼华、陈新龙、刘洪、郑再春和二级单位中层管理人员、后备干部、专（兼）职安全员及部分作业长共89人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席余华伟主持。
    会上，设备维检公司、新银江二分厂分别对本单位三季度开展的安全与现场文明卫生管理工作情况进行了总结和经验交流。
    公司安委会副主任、总经理助理郑再春总结了三季度安全生产工作情况，截止2015年9月30日，全公司杜绝了重特大、死亡、重大火灾、重大交通、和重大环境污染事故，已连续实现安全生产3558天，安全生产形势基本稳定。1—9月全公司发生已认定轻微工伤事故7起，与去年同期23起相比同比下降60.8%。
    针对三季度安全生产工作中存在的主要问题，结合公司党委书记、总经理唐华应在公司四届五次职工代表、四届四次会员代表大会经营管控工作报告中提出的以新《安全生产法》为准绳，以“安全零死亡、追求零伤害”为目标，全面落实安全生产工作“各级一把手负总责”和“党政同责、齐抓共管、一岗双责”，“管生产、管业务必须管安全”的讲话精神，郑再春对四季度安全生产工作提出了十点要求：一是各专业技术职能管理部门和二级单位要加大对用电用气的管理工作，加强巡视监督检查力度，特别是家属区的用电用气的监督检查，及时将火灾及各种安全隐患消除在萌芽中。二是各二级单位要继续开展全员安全教育培训，培训重点是安全操作规程、危险源的辨识、劳动保护用品的穿戴。各单位应根据自身的实际情况，对近期发生的工伤案列进行分析，总结经验教训，提高员工的自我防护意识，做到“四不伤害”避免类似事件的再次发生。三是根据上级安全生产监督管理部门的要求，做好公司自用加油站安全隐患排查、摸底，诊断检查工作，通过各种有效形式，形成加油站安全诊断检查报告并完成安监部门的报备工作。四是努力践行“走动管理到岗位，党政工作到个人”的工作导向，加大对生产作业现场岗位的管理力度，对照签订的“安全承诺书”承诺事项，认真履行承诺，认真监督检查，对违反承诺事项的责任人严格考核。对岗位作业人员违章作业和检查人员检查不到位坚决实行“零容忍”，切实落实“零容忍”管理要求。五是坚持持续开展隐患排查专项整治工作，持续开展“三反三查”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患），随时跟进检查隐患整改信息档案及落实情况，杜绝走过场。同时加大对员工举报安全生产隐患工作的奖励考核力度。六是结合设备现场6S管理，加强生产作业现场文明管理、定置管理工作，努力改善作业环境，保障员工安全健康。七是加强职业卫生的预防与管理工作，为了预防、控制和消除职业病危害，做好职业病防治工作，保护劳动者健康及相关权益，对三季度计划安排好的对从事接触职业病危害的在岗从业人员的在岗职业健康体检工作进行有序落实。八是加强危险源的管理和控制，提高危险事件的处置能力和应急保障能力。九是完成公司安全生产标准化建设三级达标复审自评报告报备评审工作。十是做好全年安全生产的收尾工作。
    最后，公司党委副书记、纪委书记、工会主席余华伟对四季度安全生产重点工作进行了强调，要求公司各级管理人员要深入贯彻唐总在公司四届五次职工代表、四届四次会员代表大会经营管控工作报告中提出的多措并举，确保全年安全生产成果明显好于上年的工作要求，认真履行岗位职责，全力抓好公司安全生产各项措施的落实，确保安全生产形势持续稳定，打好2015年度安全生产工作的收官之战。（刘芳）